Gefährdungs­beurteilung psychischer Belastung

Seit 2013 ist in §5 des Arbeitsschutzgesetzes verankert, dass auch psychische Belastungen zur Gesundheitsprävention der Mitarbeitenden im Rahmen einer Gefährdungsbeurteilung erfasst werden müssen. In welchem Umfang und mit welchen Methoden diese Belastungen erfasst werden, ist je nach Größe und Bedarf des Unternehmens unterschiedlich. Im Anschluss werden Maßnahmen zur Intervention geplant und umgesetzt sowie nachfolgend evaluiert.

Eine Mitarbeiterbefragung zu psychischen Belastungen am Arbeitsplatz kann immer nur Teil der psychischen Gefährdungsbeurteilung sein. Aus den gewonnenen Daten sollen Rückschlüsse auf notwendige Maßnahmen zur Gesundheitsprävention sowie zur Stärkung von Ressourcen gezogen werden. Die Maßnahmen werden anschließend durchgeführt und evaluiert.

Arbeitspsychologische Maßnahmen sollen vor allem der Gesundheitsprävention dienen. Ressourcen und die mentale Gesundheit der Beschäftigten sollen erhalten bzw. gestärkt werden. Ziel ist es somit, psychischen Erkrankungen erst gar nicht den Platz zu bieten.

Es gibt kein gesetzlich vorgeschriebenes festes Intervall. Dieses orientiert sich eher an verschiedenen Faktoren wie z.B. die Größe, Struktur und Komplexität eines Unternehmens oder an größeren Restrukturierungen. Bei Veränderungen in den Arbeitsbedingungen oder bei hoher Fluktuation bzw. wenn erneut unerwartet viele Arbeitsausfälle auftreten, sollte der Prozess der psychischen Gefährdungsbeurteilung wiederholt werden.

Eine Vielzahl an Faktoren aus den Bereichen Arbeitsinhalt/-aufgabe, Arbeitsorganisation, soziale Beziehungen und neue Arbeitsformen spielen hierbei eine Rolle. Spezifischere Themenfelder können sein: Teamklima, Leistungsdruck, Überstunden, Arbeitsunterbrechungen, Schichtarbeit und wie nehme ich meine Tätigkeit wahr. Habe ich als Mitarbeiter ein für mich optimales Level an Entscheidungsspielraum, Abwechslungsreichtum und Verantwortung? Gibt es Aufstiegsmöglichkeiten? All diese und noch viel mehr Faktoren können bei dem Thema psychische Belastungen aber auch Ressourcen und Potenziale einen großen Teil beitragen.

Bei der psychischen Gefährdungsbeurteilung haben sich vier Methoden bewährt. Diese können sein: Befragungen, Workshops, Interviews und Beobachtungen. Welche Methode oder welche Kombination aus Methoden für Sie am optimalsten ist, kommt ganz auf die Größe Ihres Unternehmens sowie den Bedarf an. Bei Unternehmen mit wenigen Mitarbeitenden bieten sich z.B. Workshops zur Identifikation psychischer Belastungen an. Bei größeren Unternehmen eher Befragungen. Wir schauen uns gern mit Ihnen an, was für Ihr Unternehmen die beste Lösung ist.