Business Coaching
Business Coaching ist ein wertvolles Instrument für Führungskräfte und Mitarbeitende, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen und berufliche Hürden effizient zu meistern. In Einzelsitzungen (bei Bedarf auch in Gruppen) werden Strategien erarbeitet, die effizient die Erreichung des gewünschten Ziels fokussieren.
Warum ist Business Coaching so wichtig?
Coaching begleitet Sie bzw. Ihre Mitarbeitenden bei aktuellen und bevorstehenden Herausforderungs- und Veränderungsprozessen. Im Rahmen der partnerschaftlichen Begleitung werden insbesondere die persönlich zu entwickelnden Fähigkeiten und Ziele der Klient*innen berücksichtigt.
Für wen ist ein Coaching sinnvoll?
Business Coaches begleiten Führungskräfte, Fachkräfte, Expert*innen und Mitarbeitende in Unternehmen und Organisationen bei berufsbezogenen Anliegen. Diese können sehr vielfältig sein, wie z.B.
- Karrierefragen / Berufliche Neuorientierung
- Wertekonflikte
- Rollenklärung (z.B. als Führungskraft)
- Präsentationsängste
- Teamkonflikte
- Identifizierung und Stärkung der eigenen Kompetenzen (z.B. Führungskompetenz)
- Stress und Überforderung
Was passiert im Coaching?
Die individuelle Begleitung unterstützt Klient*innen dabei, Probleme zu bewältigen, Ziele zu erreichen, Lösungen zu entwickeln und Prozesse anzustoßen. Dies gelingt u.a. durch
- Klarheit schaffen
- Entdecken neuer Perspektiven
- Entwicklung konkreter Handlungsschritte
- Identifizierung eigener Stärken und Kompetenzen
- Verbesserung der eigenen Ressourcennutzung
- Strukturierung der eigenen Gedankenwelt
Die hierbei eingesetzten Methoden, Interventionen und Wirkelemente entstammen aus etablierten Modellen und Inhalten, wie sie beispielsweise auch in der Psychologie und Psychotherapie eingesetzt werden.
Wie läuft ein Coaching ab?
Jedes Coaching ist so individuell wie die Person, die sich für ein Coaching entscheidet. Gleichzeitig sorgen Standardisierung und Qualitätssicherung für ein verlässliches Maß an Qualität. Die ECA (European Coaching Association) formuliert 7 Phasen des multiprofessionellen Coachings:
- Beratung und Vereinbarung
- Zielbestimmung (Soll-Zustand)
- Bestandsaufnahme / Analyse (Ist-Zustand)
- Intervention & Realisierungsphase
- Evaluierung / Begleitende Coaching Auswertung
- Erfolgskontrolle / Feedback
- Abschluss / Neuorientierung
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